談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

均勢條件下的談判策略有（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

提問控制應(yīng)該做到（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。