奧巴馬科技顧問(wèn)Stephen Brobst 說(shuō)：“過(guò)去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬(wàn)年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。”

紐約大學(xué)的畢業(yè)生和教師平均每年創(chuàng)建150個(gè)新公司，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

微創(chuàng)業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)？

在硅谷發(fā)展中，斯坦福大學(xué)居功至偉！人們說(shuō)：“沒(méi)有斯坦福，就沒(méi)有硅谷”。

一個(gè)完整的企業(yè)戰(zhàn)略大體上分為三個(gè)階段。

互聯(lián)網(wǎng)目前沖擊和改變最大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是（）。

作為可獲得的廉價(jià)植物性蛋白來(lái)源，雞蛋在全世界都是基本食物。

公司經(jīng)營(yíng)策略，指用最簡(jiǎn)潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準(zhǔn)備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

（）年，第一條日后被稱(chēng)為“牛仔褲”的帆布工裝褲在李維·施特勞斯手中誕生了。

華為的新標(biāo)識(shí)，聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念。