奧巴馬科技顧問Stephen Brobst 說：“過去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。”

90年代起，珠三角企業(yè)開始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過海外投資、“廣貨北上”進(jìn)行新的財富布局。

全球化下經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性的治理需要達(dá)成跨國共識。

1983年，美國哈佛大學(xué)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，內(nèi)容是鼓勵一些大學(xué)生 以一無所有的創(chuàng)業(yè)者的身份，就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或新服務(wù)寫出具有可行性 的計劃報告，向風(fēng)險投資家爭取投資并創(chuàng)辦公司。

餓了么的有菜業(yè)務(wù)，是自營B2B食材配送業(yè)務(wù)。

屬于創(chuàng)業(yè)者的特征的是（）。

微創(chuàng)業(yè)為什么需要創(chuàng)業(yè)計劃書？

“老干媽”創(chuàng)始人陶碧華目不識丁。

營銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新不包含在技術(shù)創(chuàng)新過程之中。

一個完整的企業(yè)戰(zhàn)略大體上分為三個階段。