以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有（）。

會議中浪費時間的兩種情況有（）。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導向。

時間管理是指通過既定目標和運用一定的（）實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。 

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

不能離開空間、能量、物質、任務、價值觀等談時間。

組織管理的一項重要內容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

時間管理的本質是（）的體現(xiàn)。

時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上，提出最佳的時間結構、最省時的方案以及具體數量依據。

激勵，作為調動員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。