A、內(nèi)部客戶(hù)
B、內(nèi)部產(chǎn)品
C、外部客戶(hù)
D、外部產(chǎn)品
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A、思路
B、想法
C、真實(shí)需求
D、欲望
A、客戶(hù)
B、為你
C、價(jià)值
D、為他
A、成本
B、客戶(hù)
C、銷(xiāo)售
D、管理
A、100%厘清
B、100%的計(jì)劃
C、100%實(shí)現(xiàn)
D、100%的行動(dòng)
A、能夠衡量
B、張弛有度
C、可以達(dá)到
D、能夠超越
最新試題
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中,要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。
不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀(guān)等談時(shí)間。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
()是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀(guān)性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)。