A、尊重群眾,民主科學(xué)決策
B、憑主觀臆斷做好謀劃和構(gòu)思
C、工作落實要身體力行,起好帶頭作用
D、工作詳細(xì)安排后,由下級部門具體實施
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A、從上往下傳遞的渠道
B、由下而上的信息反饋通道
C、平級部門間的溝通渠道
D、同外部其企業(yè)的合作渠道
A、機(jī)械執(zhí)行
B、趨利執(zhí)行
C、應(yīng)付執(zhí)行
D、低效執(zhí)行
A、是組織價值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設(shè)能力
C、管理流程設(shè)計與執(zhí)行能力管
D、理綜合運(yùn)行能力
A、自以為是,認(rèn)為上級決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛找借口和推卸責(zé)任
D、自命清高,擺架子
最新試題
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進(jìn)行。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。