A、想象能力
B、創(chuàng)造能力
C、聯(lián)想能力
D、分析能力
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A、抽象與具體
B、分析與綜合
C、歸納與演繹
D、邏輯與歷史
A、工具
B、角色
C、流程
D、心態(tài)
A、倡導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀念
B、重視個(gè)人能力和品質(zhì)的提升,保障執(zhí)行的效率
C、營造任人唯賢、獎(jiǎng)懲分明的公正環(huán)境
D、鼓勵(lì)組織內(nèi)外的信息和經(jīng)驗(yàn)共享
A、服務(wù)方法
B、服務(wù)途徑
C、服務(wù)對(duì)象
D、服務(wù)市場(chǎng)
A、價(jià)值觀
B、環(huán)境認(rèn)知
C、制度性理解
D、實(shí)踐
最新試題
自信常見的行為包括()。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是()
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問題時(shí),能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()