A.有多項(xiàng)緊前工作的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作
C.有充足備用資源的工作
D.單位時(shí)間消耗資源量大的工作
E.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作
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A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比
C.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比
E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
A.制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行
B.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)
C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜
D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平
E.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度
A.該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B.是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C.以合同價(jià)為依據(jù)
D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E.以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
A.組織協(xié)調(diào)
B.施工質(zhì)量
C.建設(shè)工期
D.施工方案
E.建設(shè)資金使用
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竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi)，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。