【案例分析題】

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招標投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法？說明理由。