A.權(quán)力
B.靈活
C.責(zé)任
D.服務(wù)
E.凝聚
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A.中間型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
E.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.用人藝術(shù)
B.用權(quán)藝術(shù)
C.授權(quán)藝術(shù)
D.決策藝術(shù)
E.協(xié)調(diào)藝術(shù)與溝通
A.晉升
B.工資
C.成就感
D.人際關(guān)系
E.工作本身
A.目標(biāo)原則
B.小步子原則
C.公平公正原則
D.及時(shí)反饋原則
E.正、負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合原則
A.工資
B.獎(jiǎng)金
C.表?yè)P(yáng)
D.員工持股
E.分紅
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。