A、團(tuán)隊(duì)精神
B、活力熱忱
C、不斷進(jìn)取
D、生活實(shí)踐
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A、政治素質(zhì)
B、思想素質(zhì)
C、個(gè)性修養(yǎng)
D、公關(guān)素質(zhì)
A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、思想能力
D、設(shè)計(jì)能力
A、團(tuán)隊(duì)氣氛
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、文化價(jià)值觀
D、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A、創(chuàng)造性的人格特征
B、濃厚的求知欲
C、質(zhì)疑的精神
D、創(chuàng)新理念
A、尋找機(jī)會(huì)
B、提出構(gòu)思
C、實(shí)施創(chuàng)新
D、總結(jié)反饋
最新試題
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
按信息掌握程度,決策分為()。