多項選擇題目前在我國的技術企業(yè)中，特別是IT業(yè)，員工的離職率非常高，跳槽頻繁。那么哪些因素造成了技術人員的離職呢？（）
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團隊中無所事事
D.對自己定位不準確，和無法突破自我
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1.多項選擇題建立學習型組織時，應該處理好三種關系，這三種關系時指哪三種（）
A.說與做
B.規(guī)劃與運行
C.獎與懲
D.領導與被領導
2.多項選擇題構(gòu)建微型創(chuàng)新團隊主要要素有（）
A.合理的團隊人數(shù)
B.清晰的主題目標
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關系和自我介入模式
3.多項選擇題學習型組織的要素有哪些（）
A.建立愿景
B.團隊學習
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
4.多項選擇題技術創(chuàng)新擴散主體是指在技術創(chuàng)新擴散系統(tǒng)中的從事技術創(chuàng)新實踐的人或組織這樣的子系統(tǒng)，不但包含在技術供給者中，而且還包含技術采用者。具體講，技術創(chuàng)新擴散主體有哪些（）
A.技術研發(fā)主體
B.技術宣傳組織主體
C.管理組織主體
D.市場開拓主體
5.多項選擇題關于領軍人物作為技術創(chuàng)新者在創(chuàng)新團隊中的價值說法正確的是（）
A.領軍人物是創(chuàng)新團隊核心技術的源泉與載體
B.領軍人物是團隊的核心資源之一
C.領軍人物是創(chuàng)新團隊人力資本的一個不可或缺的重要構(gòu)成部分
D.領軍人物有著與專家型領導相同的崇尚知識，樂于學習
最新試題
通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
理性決策模式以（）為基礎，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
題型：單項選擇題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
設立團隊目標需要注意的問題包括（）。
題型：多項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括（）。
題型：多項選擇題
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
從上述案例可以看出，A團隊發(fā)展良好的原因不包括（）
題型：單項選擇題