A.合理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)
B.清晰的主題目標(biāo)
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關(guān)系和自我介入模式
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A.建立愿景
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
A.技術(shù)研發(fā)主體
B.技術(shù)宣傳組織主體
C.管理組織主體
D.市場(chǎng)開拓主體
A.領(lǐng)軍人物是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)的源泉與載體
B.領(lǐng)軍人物是團(tuán)隊(duì)的核心資源之一
C.領(lǐng)軍人物是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人力資本的一個(gè)不可或缺的重要構(gòu)成部分
D.領(lǐng)軍人物有著與專家型領(lǐng)導(dǎo)相同的崇尚知識(shí)，樂(lè)于學(xué)習(xí)
A.缺乏信任
B.害怕沖突
C.忽視結(jié)果
D.缺少投入
A.思維邏輯能力強(qiáng)
B.性格偏外向，溝通能力相對(duì)較強(qiáng)
C.簡(jiǎn)單人際交往
D.對(duì)環(huán)境有依賴
最新試題
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。