以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。