質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量測量指標，質(zhì)量核對表，組織過程資產(chǎn)，工作績效信息，批準的變更請求，可交付成果。
人、機器（或設(shè)備）、材料、方法、環(huán)境
在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。
工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力。
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）