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A.對(duì)項(xiàng)目本身的改進(jìn)
B.對(duì)服務(wù)的改進(jìn)
C.對(duì)管理過(guò)程的改進(jìn)
D.對(duì)組織的質(zhì)量管理體系的改進(jìn)
E.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的改進(jìn)
A.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.制定項(xiàng)目實(shí)施方案
C.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
D.對(duì)不合格品整改
E.設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）