A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主要工藝設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應施工資質的分包商施工??紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具庫,二樓做現場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排入河中,并對其他空地做了施工平面布置。
(見下圖)
開工前,項目部遵循“開源與節(jié)流相結合的原則及項目成本全員控制原則”簽訂了分包合同,制定了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多,管理不到位,因而造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止,砌筑后,在沒有烘爐技術資料的情況下,項目部根據曾經的烘爐經驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
①設備制造質量問題,
②建設單位工藝操作失誤,
③安裝精度問題,建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。
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