A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
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A.編制進度計劃
B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
C.采取糾偏措施
D.分析和論證進度目標(biāo)參考
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.編制資源需求計劃
C.分析和論證項目進度目標(biāo)
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進行工程進度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
最新試題
為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化()的管理觀念。
在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進度控制工作。
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括()。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施有()。
對進度計劃進行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進度控制的()。
進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是()。
在進度控制組織設(shè)計中,各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在()中標(biāo)示并落實。
建設(shè)工程項目進度糾偏的管理措施有()。
下列進度控制措施,屬于管理措施的是()。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。