A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
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A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險
C.制定項目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
最新試題
項目進(jìn)度控制時,進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。
下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。
對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。
下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。