多項選擇題建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有（）。

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員


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1.多項選擇題在進(jìn)度控制組織設(shè)計中，各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（）中標(biāo)示并落實。

A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖

2.多項選擇題建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。

A.資金需求計劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟激勵措施

3.多項選擇題建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有（）。

A.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立過程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

4.多項選擇題建設(shè)工程項目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）。

A.調(diào)整項目管理班子成員
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.強化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)