問(wèn)答題某安裝公司承包了環(huán)球開(kāi)發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程,其合同總工期為24個(gè)月,內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購(gòu)計(jì)劃,為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量,組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購(gòu)。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫(kù)管理,其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò),并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長(zhǎng)期露天放置于戶外,只用塑料布簡(jiǎn)單覆蓋提出批評(píng),令其盡快改正。對(duì)于監(jiān)理工程師提出的材料保管問(wèn)題,該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)如何改進(jìn)?
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施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理什么原則?
題型:?jiǎn)柎痤}
事件二中,對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?
題型:?jiǎn)柎痤}
下列()不屬于人力資源配置依據(jù)。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
辦公室照明用電源連接線型號(hào)通常有哪些?
題型:?jiǎn)柎痤}
施工技術(shù)交底要明確項(xiàng)目()的責(zé)任。
題型:多項(xiàng)選擇題
施工技術(shù)交底應(yīng)明確()等具體的技術(shù)要求。
題型:多項(xiàng)選擇題
工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?
題型:?jiǎn)柎痤}
從事件一中說(shuō)明施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?
題型:?jiǎn)柎痤}
總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求?
題型:?jiǎn)柎痤}
機(jī)械工程設(shè)備基礎(chǔ)種類中,適用于需要減少基礎(chǔ)振幅、減弱基礎(chǔ)振動(dòng)或控制基礎(chǔ)沉降和沉降速率的精密、大型設(shè)備的基礎(chǔ)是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題