背景
對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進(jìn)度進(jìn)行檢查后，繪制如下進(jìn)度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。
本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠（索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致）。
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A.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差
B.進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差
C.進(jìn)度偏差小于該工作的自由時差
D.進(jìn)度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔
E.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值
A.項目總工期不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差
B.項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差
C.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差
D.后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差
E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制
A.確定總進(jìn)度目標(biāo)
B.確定單位工程的工期和進(jìn)度
C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.作為編制資源進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)
E.形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
最新試題
相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有（）。
關(guān)于項目施工進(jìn)度計劃編制步驟的說法，正確的有（）。
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期，必須通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。
下列進(jìn)度計劃中，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有（）。
該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進(jìn)展，并簡述理由。
簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進(jìn)度與預(yù)計進(jìn)度情況。
對照網(wǎng)絡(luò)計劃檢查進(jìn)度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調(diào)整進(jìn)度計劃的情況有（）。
施工進(jìn)度計劃的檢查方法主要有（）。
繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。
試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。