A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
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A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
A.設(shè)備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設(shè)監(jiān)理單位
D.工程設(shè)計(jì)單位
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
最新試題
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可做為投資計(jì)劃的是（）。
明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與的組織工具是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。
如下圖所示的組織工具是（）。
供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（）。
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。
關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）。
在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。