A.80%
B.100%
C.50%
D.90%
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A.118%,15%
B.115%,13.5%
C.120%,15%
D.110%,10%
A.集團(tuán)商務(wù)部
B.二級(jí)單位商務(wù)部
C.二級(jí)單位采購(gòu)部
D.二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師
A.物資工程師
B.商務(wù)經(jīng)理
C.項(xiàng)目總工
D.專業(yè)工程師
A.項(xiàng)目工程部經(jīng)理
B.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理
C.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
D.項(xiàng)目總工
A.1日
B.2日
C.3日
D.4日
最新試題
固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià);固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》(GB 50327-2001),施工中,嚴(yán)禁()。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值,并做SPI值結(jié)論分析。
兩級(jí)總部集中采購(gòu)要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量:2N+2。
只有施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理才稱為施工項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
分類明細(xì)賬是三級(jí)賬,是針對(duì)二級(jí)賬戶的核算內(nèi)容和實(shí)際需要,按()設(shè)置的賬戶。
零星使用的機(jī)械,項(xiàng)目必須每天確認(rèn)使用時(shí)間及臺(tái)班,填制《機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單》。
在大型機(jī)械設(shè)備安拆管理中由()開(kāi)始走機(jī)械安拆管理流程。
陽(yáng)臺(tái)面積屬于建筑面積中的輔助面積。