管理越細(xì)越好。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時(shí)間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。 

相對(duì)于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。