一般來說，賽事活動、會員管理和健身培訓是體育場館的核心產(chǎn)品。

對體育有形產(chǎn)品來說，所謂的營銷戰(zhàn)略是為了達到確定的營銷目標而采取的產(chǎn)品、價格、分銷、銷售工具和傳播等手段的完美結(jié)合。

我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個大的平臺，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

體育賽事是以優(yōu)質(zhì)的（）作為體育產(chǎn)品，以營銷策略為主要手段的體育比賽。

對于體育服務經(jīng)營單位來說，在條件允許時，應通過增加各種類型的外圍性服務來提高整個服務等級與服務價格組合的地位。

對任何一個體育服務經(jīng)營單位而言，提高服務質(zhì)量是一項長期的工作。

體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)擔負著把體育有形產(chǎn)品（）地提供給市場和消費者。

體育場館營銷的自身特點是對社會的依賴性強、對環(huán)境的依賴性強、難以把握產(chǎn)品的質(zhì)量標準和多元化突出。

體育場館產(chǎn)品設(shè)計時，針對不同（）采用不同的策略，推出不同的產(chǎn)品，找對細分市場。

體育有形產(chǎn)品是指能夠滿足人們體育方面需求的實物產(chǎn)品。