下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有（）

在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因

在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，其要求包括（）

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，下列敘述錯(cuò)誤的有（）

關(guān)于六西格瑪組織的成員，下列論述正確的有（）

關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法，正確的有（）

在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，黑帶一般是（）工作人員

在六西格瑪管理中，（）是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象

質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，包括（）

下列各項(xiàng)中，屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有（）