多項(xiàng)選擇題超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）

A、聯(lián)合了多個性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成集體優(yōu)勢
B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地加強(qiáng)了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作，避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭
C、超事業(yè)部制大大加強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面


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1.多項(xiàng)選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）

A、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易。
C、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
D、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

2.單項(xiàng)選擇題個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應(yīng)稱為（）

A、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
C、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高
D、經(jīng)營管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個人，即組織的最高管理者及其組成的管理團(tuán)隊(duì)

3.多項(xiàng)選擇題職業(yè)價(jià)值觀的影響因素有（）

A、年齡
B、職業(yè)興趣
C、文化程度
D、性別

4.多項(xiàng)選擇題流程再造的成功關(guān)鍵（）

A、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
B、遵循循序漸進(jìn)的原則
C、吸納全體組織成員的參與
D、嚴(yán)刑峻法

5.單項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)不包括？（）

A、較強(qiáng)的自主意識
B、獨(dú)立的價(jià)值觀
C、穩(wěn)定的工作意愿
D、工作壓力大