A、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
B、遵循循序漸進(jìn)的原則
C、吸納全體組織成員的參與
D、嚴(yán)刑峻法
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A、較強(qiáng)的自主意識
B、獨(dú)立的價值觀
C、穩(wěn)定的工作意愿
D、工作壓力大
A.智力
B.分析
C.思維
D.大腦
A、績效關(guān)系
B、績效任務(wù)
C、績效計(jì)劃
D、績效培訓(xùn)
A、評價者為了保護(hù)下屬,避免留下不良績效的書面記錄,不愿意嚴(yán)格地評價下屬
B、評價者對評價工作太有自信心
C、評價要素的評價標(biāo)準(zhǔn)不明確
D、評價者想要鼓勵工作表現(xiàn)有所提高的員工
A、最高執(zhí)行者與一線執(zhí)行者之間的層次少
B、完善高效的雙向信息溝通渠道
C、愿景與目標(biāo)的維護(hù),要保證方向的準(zhǔn)確性
D、執(zhí)行邊界不能劃分的過分清晰
最新試題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟()
績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
職業(yè)價值觀是人們在職業(yè)生活中表現(xiàn)出來的一種()
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()
工作分析又稱()分析或職務(wù)分析
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征,因此人格研究者更注重()的作用