A.高級(jí)戰(zhàn)略無法獲得快速發(fā)展和實(shí)施
B.企業(yè)需要很長(zhǎng)時(shí)間去設(shè)計(jì)和建立的
C.發(fā)展有天賦的，有能力的和執(zhí)著的人才
D.是對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的理解
E.組織的發(fā)展
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A.獲取差異化優(yōu)勢(shì)的最主要元素
B.企業(yè)獲取差異化優(yōu)勢(shì)的組成部分
C.獲取差異化優(yōu)勢(shì)的唯一真實(shí)組成元素
D.對(duì)有重要意義獲取差異化優(yōu)勢(shì)
E.是僅次于價(jià)格的第二重要的元素
A.渠道和人員配置戰(zhàn)略
B.差異化優(yōu)勢(shì)
C.尊敬
D.力量
E.市場(chǎng)策略
A.傳統(tǒng)但更多“階級(jí)”
B.一種革命性的汽車銷售方式
C.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大量應(yīng)用
D.零售人員的淘汰，選擇更高技術(shù)含量基于電腦的汽車銷售方式
A.渠道定位
B.渠道力量
C.渠道設(shè)計(jì)
D.渠道優(yōu)勢(shì)
E.渠道差異化
A.指渠道成員支持生產(chǎn)商用來獲得差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.在生產(chǎn)商和渠道成員間具有很強(qiáng)的協(xié)同作用
C.減少生產(chǎn)商會(huì)被最終消費(fèi)者良好定位的可能性
D.需要短期戰(zhàn)略視角
E.讓所有渠道成員增加利潤(rùn)
最新試題
銷售渠道一體化政策的類型不包括（）。
微觀環(huán)境有哪些？
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
排他交易的好處包括（）。