A.所有的績效等級都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無效
C.一個針對全體績效的定量的標準會被出現(xiàn)
D.難以管理和評估
E.不可能去分配比重給各個標準
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A.權(quán)重并不能分配到每個標準，來反映它的相關(guān)重要性
B.標準和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個總體績效的定性指標就誕生了
D.對渠道成員做出績效評比是容易的
E.它增加了估值的復雜性
A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài)，并有一個提升績效的明確的最后期限
D.減少對渠道成員的可提供折扣
E.增加對渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動
A.立刻解除渠道成員
B.重新評估現(xiàn)有的評估過程和標準
C.盡最大努力去學習掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變
A、聯(lián)合促銷
B、專門產(chǎn)品
C、信息共享
D、培訓
A、扁平化
B、品牌化
C、一體化
D、專業(yè)化
E、下沉化
最新試題
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動切入點中的（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
產(chǎn)品屬性會影響到渠道的長度，下列說法中不正確的是（）。
排他交易的好處包括（）。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。