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判斷題工作設計，是指為了有效的達到組織目標，通過對工作內(nèi)容、工作職責、工作關系等有關方面進行變革和設計，滿足員工與工作的有關要求，最終提高工作績效的一種管理方法。

1.判斷題對任何一個組織而言，如何有效地調(diào)動員工的積極性，挖掘他們的創(chuàng)造潛力，持續(xù)地提高他們的績效水平，都不重要。

2.判斷題效能的觀念就是不僅要衡量速度的快慢，還要考慮其他的因素，始終不偏離終極目標和結(jié)果，與人生奮斗方向相吻合。

3.判斷題創(chuàng)造力是人的一種最基本能力，創(chuàng)造性活動是人類最簡單的實踐活動。

4.判斷題雙重領導的存在，容易產(chǎn)生責任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。

5.判斷題口頭溝通是指會談、討論、會議、演說、吵架以及電話聯(lián)系等。