歸國(guó)人員回國(guó)就職后后，由于在海外的管理等級(jí)、決策權(quán)力較高而引發(fā)的心理落差現(xiàn)象，被稱為（）。

歸國(guó)準(zhǔn)備階段——?dú)w國(guó)前需要做的工作有（）。

外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

與國(guó)內(nèi)員工相比，影響外派員工績(jī)效的特殊因素包括（）。

跨國(guó)公司的績(jī)效管理受下列哪些因素的限制？（）