單項(xiàng)選擇題
A、組織結(jié)構(gòu)模式 B、組織分工 C、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 D、工作流程組織
A、項(xiàng)目合同 B、進(jìn)度計(jì)劃 C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
A、具有可操作性,也稱操作目標(biāo) B、用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成 C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面 D、通??梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施
A、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示 B、箭頭表示工作的開(kāi)始,箭尾表示工作結(jié)束 C、不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示 D、工作名稱寫在箭線的上面,完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
A、直接費(fèi) B、其他直接費(fèi) C、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) D、增加費(fèi)
A、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高工作效率 B、通過(guò)外部招聘等方式獲得項(xiàng)目管理班級(jí)人員 C、將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色,組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔 D、確定進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
A、概算成本 B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 C、施工預(yù)算 D、實(shí)際消耗成本
A.總包單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位
A、合同簽訂 B、合同談判 C、合同方案設(shè)計(jì) D、發(fā)出中標(biāo)通知書
A、10-30 B、30-50 C、50-60 D、30-40