專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

一條生產線只能生產一種產品。

對于創(chuàng)新性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經營領域。

沒有看板也可以向下游運送產品。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。