零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。