虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。