虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。