A.政府職能的轉(zhuǎn)變
B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕
C.應(yīng)用范圍廣泛
D.其他
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)部
C.施工部
D.成本部
A.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)包干”
B.“單價(jià)固定、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”
C.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)包干”
D.“總價(jià)包干、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”
A.關(guān)聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調(diào)性
A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問(wèn)題
B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn),但是合同一旦簽訂,在具體的實(shí)施過(guò)程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過(guò)程
D.上述三項(xiàng)都不正確
A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問(wèn)題
B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn),但是合同一旦簽訂,在具體的實(shí)施過(guò)程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過(guò)程
D.上述三項(xiàng)都不正確
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最新試題
BIM的功能價(jià)值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測(cè)、4D進(jìn)度控制、5D成本控制、信息管理五個(gè)方面。()
分選系統(tǒng)應(yīng)符合哪些規(guī)定()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
()是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無(wú)損壞。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
項(xiàng)目文化是以()為重點(diǎn)內(nèi)容。
項(xiàng)目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為永恒主題。()
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。