單項選擇題建設工程領域，所說的“三項管理”是指（）

A.開發(fā)管理、項目管理、設施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設施管理
C.成本管理、質量管理、進度管理
D.成本管理、項目管理、進度管理


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1.單項選擇題下列屬于建設項目安全管理的目標的是（）

A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)
B.確保各項安全指標符合建設安全主管部門制定的安全標準
C.A與B
D.其他

2.單項選擇題建設工程項目管理的核心任務是（）

A.實現(xiàn)成本、工期、質量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設增值
D.管理目標的實現(xiàn)

3.多項選擇題PMC模式主要應用于以下哪些項目中（）

A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目管理的項目
D.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目

4.多項選擇題信息技術應用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（）

A.新的管理理念
B.承包模式的轉變
C.基于網(wǎng)絡的項目管理
D.虛擬施工
E.建筑信息模型（BIM

5.多項選擇題以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（）

A.可以有效的縮短工期、保證質量、控制成本
B.是深化工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調整經(jīng)營結構，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設計的主導作用，更好地實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理