A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)
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A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目
D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目
A.新的管理理念
B.承包模式的轉(zhuǎn)變
C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理
D.虛擬施工
E.建筑信息模型（BIM
A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本
B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.設(shè)計施工圖
E.項目立項
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進度的控制
E.確保工程使用安全
最新試題
以下不是施工過程中主要節(jié)點的是（）。
結(jié)算協(xié)議書簽訂后，施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除（）以外的全部工程款的申請。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進的技術(shù)科學(xué)，做到與時倶進，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
建筑垃圾收運、處理全過程可適量混入生活垃圾、污泥、河道疏浚底泥、工業(yè)垃圾等。（）
項目生產(chǎn)力以（）為核心。
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含（）。
再生處理前應(yīng)對建筑垃圾進行預(yù)處理不包括（）
混凝土骨料是指在混凝土中起骨架或填充作用的粒狀松散材料。分粗骨料和細骨料。粗骨料指卵石、碎石等，細骨料指天然砂、人工砂等。（）
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定（）。
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類：工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾，應(yīng)分類收集、分類運輸、分類處置。（）