多項(xiàng)選擇題鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程,其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo),組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施,其措施類型有()。

A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.結(jié)構(gòu)措施


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1.多項(xiàng)選擇題在華勝化工廠項(xiàng)目管理規(guī)劃中,明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程

2.多項(xiàng)選擇題富康住宅小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。

A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

5.多項(xiàng)選擇題信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,涉及工程管理中的()階段。

A.分析
B.項(xiàng)目決策
C.實(shí)施
D.使用
E.準(zhǔn)備

最新試題

為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)場處置方案是針對具體的()而制定的計(jì)劃或方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2016,關(guān)于質(zhì)量管理的說法,下列選項(xiàng)錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的,則交貨日期以()為準(zhǔn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持時,則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù),下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān),但屬于項(xiàng)目管理范疇的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號),建筑業(yè)營改增后,稅前工程造價(jià)構(gòu)成是()。

題型:單項(xiàng)選擇題