A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
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A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織
A.分析
B.項目決策
C.實施
D.使用
E.準備
A.事故情況
B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.事故原因分析與初步判斷
D.事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施
E.事故的責任處罰
A.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用
B.工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用
C.保險事故發(fā)生時,勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少損失
D.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,由勞務分包人支付保險費用
E.勞務分包人施工開始前,工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務分包人支付保險費用
A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目
B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險
C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定,可以縮短招標準備時間
D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主工作量較小
E.變動單價合同下,承包商的價格風險相對固定單價合同較小
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標準規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負責人。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關,但屬于項目管理范疇的是()。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。
下列成本中,屬于建設工程直接成本的是()。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設備管理不善失準導致的,則該事故按照原因分類屬于()。
施工企業(yè)在項目投標階段編制的施工方案應由()主持制定。
某建設工程材料設備委托第三方物流公司負責送貨的,則交貨日期以()為準。
某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權,根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,該通行權應當由()。