A.投資回報的長期性
B.項目存在較大的風險
C.項目融資的有限性
D.其他

A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致
B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才
C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的
D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)

A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小

A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性
B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經驗也比較豐富
C.公眾參與項目管理，可滿足法律關于公眾參與的要求
D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標及要求

A.人際關系、組織關系、供求關系、協(xié)作配合關系和約束關系
B.近外層與遠外層關系
C.內部關系
D.以上都不是