A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下,項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風險也較小
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A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性
B.公眾參與項目管理,并不能彌補專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經驗也比較豐富
C.公眾參與項目管理,可滿足法律關于公眾參與的要求
D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標及要求
A.人際關系、組織關系、供求關系、協作配合關系和約束關系
B.近外層與遠外層關系
C.內部關系
D.以上都不是
A.全員參與的項目管理
B.全壽命周期的集成化管理
C.全方位的項目管理
D.全壽命周期的項目管理
A.參與主體的多元性
B.項目風險的分散性
C.項目產權的特殊性
D.其他
A.在我國工程總承包模式下,設計單位的體制尚未徹底改變
B.與國際型工程公司相比,我國一些設計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設計單位沒有設立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部,只是設立了一個二級機構:工程總承包部
C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代
D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等,約有50%被調查單位沒有建立完善的項目管理體系
最新試題
變更是由于什么缺陷引起的設計修改?()
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項目的經濟效益。()
下列哪種物質屬于危害物質()
BIM的功能價值主要體現在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。()
再生處理前應對建筑垃圾進行預處理不包括()
BIM技術已經得到了廣泛和深度的應用。()
馬克思生產力理論的層次包括()。
敷設前檢查()應與敷設清單相符,外觀檢查電纜應無損壞。
()是項目經理部實現工程項目建設目標的能力。
應根據處理規(guī)模配備原料和產品堆場,原料堆場貯存時間不宜小于30d,制品堆場貯存時間不應小于各類產品的最低養(yǎng)護期,骨料堆場不宜小于()d。