A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算
B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算
C.設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算
D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算
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A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專(zhuān)業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開(kāi)發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集
B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過(guò)程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢(shì),造成信息傳遞過(guò)程中的漏斗效應(yīng)
C.實(shí)行項(xiàng)目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理活動(dòng),使管理透明化、規(guī)范化
D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒(méi)有定式、協(xié)調(diào)起來(lái)更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會(huì)公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果
A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平
B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資
C.有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)
D.以上都不是
A.某建設(shè)單位向若干施工企業(yè)發(fā)出招標(biāo)公告
B.某企業(yè)在銀行取款時(shí),由于工作人員疏忽,多支付其2萬(wàn)元
C.某施工企業(yè)塔式起重機(jī)倒塌將附近一超市砸毀
D.建設(shè)單位將施工企業(yè)遺留的施工設(shè)備代為保管
A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部?jī)?yōu)化的效果,局部?jī)?yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)
B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問(wèn)題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求,不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下,設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性,業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制也顯得無(wú)能為力
D.以上說(shuō)法全部錯(cuò)誤
A.在我國(guó),由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國(guó),BOT模式主要適用于資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目
B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)
C.BOT模式下,政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)
D.BOT模式下,雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高
最新試題
安全交底誰(shuí)來(lái)主持?安全交底的內(nèi)容?向誰(shuí)交底?形成什么文件?
滿水試驗(yàn)前必備條件是什么?
混凝土養(yǎng)護(hù)相關(guān)要求?
高溫期施工的規(guī)定?
暗挖隧道施工中,噴射混凝土的順序是什么?
鉆孔垂直度不符合規(guī)范要求主要原因?
混凝土運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)要求?
后張法預(yù)應(yīng)力筋張拉的要求?
集中供冷的優(yōu)點(diǎn)有()。
由誰(shuí)來(lái)簽發(fā)開(kāi)工令?