A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.以上都正確
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A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理
C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理
A.各參建單位
B.勞務(wù)分包單位
C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商
D.業(yè)主
A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)
B.確保各項安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)
C.A與B
D.其他
A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)
A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目
D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目
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下列標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)()
安全交底誰來主持?安全交底的內(nèi)容?向誰交底?形成什么文件?
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