問答題某安裝工程公司通過招標(biāo)承包了一項機械廠設(shè)備安裝工程項目,按建筑安裝工程費用組成,除去稅金和公司管理費后,工程造價為1000萬元,按現(xiàn)有成本控制計劃,比實際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理,實現(xiàn)利潤60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容認真分析,認為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費、材料費、機具使用費、其他費用可在原來基礎(chǔ)上降低,由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟措施,對影響設(shè)備安裝精度的因素進行了控制,最終實現(xiàn)利潤目標(biāo)。影響設(shè)備安裝精度的主要因素有哪些?
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