問答題

【案例分析題】

背景資料:承包人與發(fā)包人簽訂了新建水閘工程項(xiàng)目的合同,合同約定:開工日期為2012年11月1日,簽約合同價(jià)為800萬元。承包人根據(jù)新建水閘工程的部分工程的施工邏輯關(guān)系表繪制了如下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(每月均以30天計(jì))。

施工中發(fā)生如下事件:
事件一:由于遇到強(qiáng)風(fēng)暴沖毀運(yùn)輸?shù)缆?,新制閘門2013年4月25日才運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
事件二:在對(duì)閘墩進(jìn)行質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)部分止水達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工處理,C工作于2013年4月30日完成。
事件三:截至2013年2月,工程量統(tǒng)計(jì)表如下。

分別說明事件一、事件二所造成的延誤對(duì)計(jì)劃工期有何影響;如若其他工作均按計(jì)劃進(jìn)行,確定該項(xiàng)目的實(shí)際完成日期。

答案: 事件一中D工作,計(jì)劃工作時(shí)間為150天.總時(shí)差為25天,而D工作的實(shí)際完成時(shí)間為175天.對(duì)計(jì)劃工期沒有影響。
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