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材料成本應(yīng)從哪些方面進(jìn)行控制?該項目部應(yīng)如何控制?
在確定風(fēng)管制作方案時,有工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠,進(jìn)度可以提前,預(yù)制費(fèi)用減少2萬元,但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?,F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求,但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝、拆需要1.5萬元的費(fèi)用。問題:項目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?為什么?
本工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?請計算第三個月和第四個月簽證工程款。
A機(jī)電工程公司對項目部的考核成本是多少?與項目部簽訂的項目目標(biāo)成本是多少?
在項目施工成本形成過程中,控制成本過程一般包括哪些方面?
用綜合評價法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。
指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工程上崗證書?
若背景中的人工費(fèi)占計劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%,項目部計劃成本降低額是多少?
在施工現(xiàn)場吊裝某設(shè)備,工期為20天。在滿足安全性的前提下,有四種方案可以選擇:第一種是租用一臺汽車吊,作業(yè)臺班費(fèi)為12萬元,來回費(fèi)用5萬元,工期為5天;第二種是租用兩臺汽車吊抬吊,臺班費(fèi)14萬元,工期8天;第三種是現(xiàn)場制作桅桿,制作安裝費(fèi)18萬元(折舊費(fèi)8萬元,但本單位很少用到此類設(shè)備),工期18天;第四種是租用一臺桅桿起重機(jī),全部租賃費(fèi)用9萬元,工期為16天。應(yīng)該選擇()。
機(jī)電安裝工程項目成本由哪些部分組成?